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w优德88官网登陆-如何让员工参与到TPM活动中来?

  2020年12月15日 本站原创
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如何让员工参与到TPM活动中来?在企业中开展TPM管理活动并不是说开展就开展的,而是需要全体员工的配合,全体员工的相互合作、支持。那么如何让员工都参与到TPM活动中来呢?下面华谋TPM咨询专家来为大家解析如下:

1.清晰一致的沟通

你为什么要实施TPM?它涉及什么?我的工作角色将如何变化?有什么好处?这些都是你可以期待团队在你开始在你的运营中推出TPM的过程中提出的所有问题。你需要领先一步,在任何问题出现之前对他们进行教育。在沟通你的计划时,让员工有机会提问。

2.有效领导

与任何新举措一样,领导力可以成就或破坏它。

对于TPM,领导力应主要由高级管理层负责。 领导者应该负责沟通TPM并鼓励每个人实现相同的目标。他们 需要为主动注入能量,让新的根深蒂固的行为容易被吸收。为了避免工作人员回归旧工作方式的自然倾向,领导者应该以身作则。

领导者应得到组织各个层面(从管理层到工厂层面)的一群人的支持。

3.用5s创建一个基础

在组织中实施TPM之前,你需要创建一个5s的工作场所 - 一个组织良好且干净的工作环境。通过让员工参与5s方法(排序,按顺序设置,Shine,Standardize,Sustain),你已经有一半的时间来说服他们了解TPM的好处。

4.快速获胜,建立势头

早期的一系列快速胜利将建立势头。试点项目应该易于实施,但影响很大。这样每个人都可以从一开始就看到好处。

这些初步变革顺利进行至关重要。如果人们认为该计划失败了,那么将来实施TPM会更加困难。TPM活动的全面培训和认真考虑优先考虑哪些设备将是关键。

5.培训和教育

作为TPM的8大支柱之一,这是关键。TPM是一项全公司范围的计划,因此从运营商到高级管理人员,各级人员都需要接受预防性和预测性维护方面的培训和教育。如果员工对自己的角色和责任充满信心,他们将更有动力,更有信心领导TPM活动。

6.沟通OEE

生产人员可能意识到设备运行缓慢,或缺陷会降低你的整体生产力。但是,你是否有切实可行的方式向员工展示设备的性能?这是计算整体设备效率(OEE)可能有用的地方。

OEE衡量一台设备以指定的吞吐率生产优质产品的时间百分比。例如,通过证明某件设备的OEE仅为70%,你可以为员工提供清晰明确的指示,表明它可能有多好。因此,提高其效率的动力和动力。

7.员工认可

认识到理想的行为可以成为吸引员工的有效方式。在TPM的背景下,这可能是最佳5s区域或最大自主改进的月度奖励或奖杯。

8.给员工发声

在确定TPM目标和识别有问题的设备时,员工应该是你的头号资源。走在工厂车间,与机器操作员和维护人员交谈,倾听,并找出停机时间对工艺流程至关重要的瓶颈和麻烦的设备。

许多制造企业实施TPM以追求最大化设备的运营效率,并最终提高生产力,盈利能力和客户满意度。但是,如果没有管理人员, 维护团队和生产人员的支持,阻力就会在它开始之前就扼杀它。

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